知识付费经过2016年风口在2017年取得巨大成就：喜马拉雅123知识狂欢节销售额达1.96亿元;“咪蒙教你月薪5万”上线不到一天订阅破5万，讲师薛兆丰的“北大经济学课”也突破20万订阅人数，知乎Live的相关课程达到了7000场以上，各家爆发的海量的内容正在支撑起识付费的下半场。消费者为知识买单的消费习惯正在养成，知识付费这一个词，终于渐渐地走向了大众的视野。
大概两年之前，我第一次接触到知识付费产品，这款产品叫做“得到”，当时的我正处于觉得自己孤陋寡闻的慌乱之中，于是，每日听着逻辑思维的音频入睡，是我充实一天生活的一个重要途径。后来，我看过一档爆红网络的综艺“奇葩说”， 于是又去“喜马拉雅”找到了自己的心灵寄托处。这两款知识付费产品，经过两年时间的发展，已经成为知识付费产品行业的领头羊，我很庆幸自己在比较早的时候接触到了它们。
今天，就知识付费和内容创业，来谈谈在如今这个全民开始习惯为知识买单的大环境里将如何发展。
内容创业无非就是通过输出原创内容通过广告、电商、粉丝支持等赚钱。不一定非得融资，非得做大平台、大生态。不过，知识付费的本质是为了帮助用户节约时间、提升效率、解决问题，而不是去为了制造焦虑。因此，好的内容一定是能够真正解决用户问题的内容。
对于知识付费这场游戏来说，如何让自己的内容接触到用户和接触到更多地客户是每个内容创业者的难题。按照能力和范围，分三个层面阐释：第一层：自传播，借助于自己的流量进行传播，不同的成交场景转化效率是不一样的。第二层：扩展经营渠道。要依据内容和平台调性的匹配程度。比如说，一些内容创业者可以跳出微信生态的巨献，考虑具有大量流量的QQ，微博、支付宝等社交平台。为你的用户打造一个社群，知识服务的关键：内容系统化、用户社群化、服O2O。如果说粉丝是中心化的产物，那社群就完全是去中心化的。社群的目的是连接，让一群价值观一致的人聚集在一起。利用他们的自身价值和社交价值在下一次内容分发的时候成为你强大的传播力。第三层：渠道分发，借助整个互联网的流量进行传播。目前的公众号生态下其实还有很多的富余流量，80%的微信公众号是营销流量号，对于很多的中小知识创业者来说，完全可以利用一些工具和手段去尝试对接这一类流量。
每一个提供知识付费服务的内容创业者都应该清楚，内容创业不仅仅是内容服务不再只是提供单一的、浅显的、无练习、纯听觉的内容。只有真正了解用户的行为和了解用户的真实想法，你才有可能打造更加符合用户需要的内容。像购买了吴晓波老师的会员课程则可以享受免费参与线下活动的权益。更多的平台会将用户聚集到一个小社群内，去和用户交流，提供更加完善地售后服务。
移动互联网的时代，技术运营力成为了所有内容创业者的一个新的挑战。如何通过技术让内容能够精准地分发到各个渠道且触达用户?当你拥有了一大批用户，你如何通过技术去研究用户画像、分析用户的学习行为，从而给用户创造出更好的内容产品?这都是技术带给内容创业者的福利。
诸多人认为知识付费不可持续，主要是站在头部KOL能否持续为用户给到功利价值的角度去考虑。但有阳必有阴。除了功利价值的角度，用户其实同样有着为“非功利”价值买单的需求，从这个角度去看，用户反而有着更持久以及恒定的需求，并且这类课程有着更多被二次销售的可能性，其在未来还将释放更大的价值。预测知识付费3年后会达到300个亿的市场。
知识付费的内容趋势也已经从颇具媒体属性的观点解读、碎片化阅读转变为系统知识的生产。很多垂直行业的内容创业者，已经在尝试打造深度的、持续性的内容，甚至是独家定制的成长解决方案。换句话说，和你的用户一起成长，实现伴随式的知识服务。
总之，把握风口是每一位创业者都需要的敏感，但是，能在的风口上存活下来除了机遇，还需要决策和远见。对于知识付费和内容创业来说，一定要站在用户的立场上不断创新，毕竟，持久的流量远胜于暂时的风口。
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