摘要：随着改革开放的持续深入和市场经济的不断完善，各行各业蓬勃发展，涌现出大量的煤矿企业!在这样的条件下，我国煤矿企业的发展层次也呈现出不一样的情况，造成不一样发展状况的主要原因是煤矿企业在发展的过程中存在着极大的差异性，缺少一定的一致性。工商管理作为煤矿企业管理中的重要环节，工商管理工作的水平提升会不断地推动煤矿企业发展水平的提高，对促进煤矿企业的全面可持续发展产生着积极的作用。
关键词：中小企业，工商管理，现状，发展方向
大多数人认为我国当前煤矿企业处于现代化管理和发展模式，处于巅峰管理阶段，依据实际发展情况看，我国煤矿企业经济发展处于转型阶段，逐渐提高市场和用户需求的重视程度。所以，煤矿企业在实际运营过程中，能够真正做到服务客户需求的现象较少，与制定目标差距较大。由此可见，我国煤矿企业当前正处于转型阶段，而工商管理模式发展不是非常成熟，需要一个适应和学习的过程。
1、煤矿企业工商管理人才培养的现状
1.1 培养目标偏离实际
准确的目标定位是工作开展的基础，对相关工作的后续发展具有直接影响。工商管理人才培养是当前市场竞争环境下煤矿企业实现创新发展的关键，而工商管理人才培养目标的科学设定，能够为人才培养工作的开展指导方向，满足煤矿企业发展和管理对高素质人才的需求。然而从当前部分煤矿企业工商管理人才的培养来看，工商管理人才培养计划的制定并未充分考虑到煤矿企业的实际需求与现实发展状况，人才培养目标的设置与实际相背离，煤矿企业工商管理人才培养课程太过细节化，培养内容跟不上时代发展，与现实脱节，人才培养并未覆盖工商管理各环节，导致工商管理中市场营销、物资管理等方面的专业人才培养较受重视，但其他方面的管理人才较为缺乏，不利于从全局角度建立和把握煤矿企业经营管理体系。工商管理人才的缺失以及人才培养目标的不清晰，导致煤矿企业管理工作较为混乱，煤矿企业的重大转型战略缺乏科学依据，无法为煤矿企业发展和管理提供支持，从而影响煤矿企业的长远健康发展。
1.2 培养模式较为传统
煤矿企业工商管理人才的培养需要依托科学的培养模式与完善的培养计划来实现，关系着煤矿企业管理工作的开展。当前煤矿企业工商管理人才培养模式较为传统，人才培养不符合实际需求，导致煤矿企业管理工作进入困境，不利于煤矿企业的长久发展。社会经济环境与市场竞争环境的不断改变，要求煤矿企业顺应时代发展，创新煤矿企业管理工作，改进人才培养模式和方法，从而培养出高素质的工商管理人才。当前大部分煤矿企业依然使用传统培养模式对工商管理人才进行培养，“互联网+”时代，先进信息技术与人才培养方法的结合较低，工商管理人才培养方法太过单一，一般都是依靠外部机构实训与课程学习去培养管理人才，导致煤矿企业工商管理人才培养计划无法达到预期效果，无法满足煤矿企业的管理和发展需求，不利于煤矿企业重大战略的制定与重大危机的解决。
2、中小企业工商管理发展方向
2.1 加强重视程度，树立全新的工商管理培训理念
在煤矿企业的工商管理培训中，煤矿企业管理者要运用发展的眼光，站在客观的角度，多角度客观的分析现阶段在工商管理培训中存在的问题，把工商管理培训作为煤矿企业日常管理工作中的一项重要环节，全方位的正确认识工商管理培训，把提高煤矿企业经济效益和工商管理培训放到同样重要的位置。并在此基础上，与时俱进，树立全新的工商管理培训理念，以市场为导向，科学指导煤矿企业日常的各项工商管理培训工作。在工商管理培训的过程中，煤矿企业要围绕最新的培训理念，大力宣传工商管理培训的多样化价值、重要性以及必要性等，并积极地运用新媒体和网络等新技术优势，促进煤矿企业各个岗位的工作人员能够加强对工商管理培训的重视程度，引导员工主动积极地参与到工商管理培训中。并以此促进有关工作人员明确自己在煤矿企业发展过程中的定位，全方位的认识自己的优缺点，在工作岗位上充分展现自己的价值，不断地提升和完善自我，提高煤矿企业人力资源管理的效率，最大化的实现煤矿企业管理水平的提升和工商管理培训的质量。
2.2 重点建筑人性化发展制度
建立煤矿企业管理制度，其主要目的不仅仅是为了对员工约束和管理，还是更好保障员工自身的权利，激发员工对工作的热情。另外，在实施煤矿企业管理制度过程中，经常会遇到相应问题。只有建立科学合理的管理制度和体系，才可以确保拥有人性化关怀制度的同时，解决我国煤矿企业未来发展中的问题。
2.3 建设培训师资队伍
煤矿企业工商管理培训开展的质量高低一定程度上会受师资水平的影响，所以要想工商管理培训工作取得良好的效果，首要任务就是建设具有高水平、高素质的培训师资队伍、主要应注意以下几点：首先，建立完善的工商管理师资认证制度，要从管理的理论、实践和思想政治觉悟方面对申请工商管理教师资格证的人进行严格的认证和审查；其次，对于已经取得资格证的培训教师，同样应开展定期的再培训，便于对新研究成果的了解和认识，能够不断地吸收和借鉴先进的教学理论和经验，将其能够运用到教学中去，从而创造出符合煤矿企业自身发展需求的新模式；再次，要不断地吸收各地先进的人才，使培训师资的来源渠道得以扩展；最后，加强煤矿企业自身培训团队和国际培训团队之间的交流，积极主动参加国际性的工商管理交流会，使煤矿企业培训教师具备长远的目光。
3、结语
综上，煤矿企业工商管理并不是简单的对活动进行管理，而是一类综合性与专业性非常强的工作。就目前的市场、经济环境而言，一家煤矿企业拥有高水平的工商管理团队无疑会使煤矿企业的发展更上一层楼。工商管理在煤矿企业的地位是毋庸置疑的，但目前国内中小企业在工商管理方面存在的问题也显而易见，因此，必须吸取经验&完善管理模式!增强工商管理能力。
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