摘要：作为建筑工程项目建设过程中的重要工作之一，工程机械设备管理的有效性决定了工程建设的有序开展和安全生产的顺利进行。尤其是在工程技术不断更新的当今时代，工程机械设备管理需要顺应时代发展，进行不断的优化、创新，使相关工作进一步完善，加强机械设备的日常保管与养护，才能为建筑工程项目的施工提供坚实的后盾。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程机械管理与维护措施进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；机械管理；维护措施
1工程机械设备管理概述
工程机械设备管理的工作内容包括对机械设备进行管理、使用、保养、维修和配件管理等五个方面的内容。在建筑工程项目的建设过程中，工程机械设备的合理选购、正确使用、日常维护、定期保养、安全运行等都与工程机械设备管理密不可分。作为工程项目建设实际操作中的重要环节，工程机械设备管理是否到位，对于工程项目的质量、构造、性能、美观等都会造成较大的影响。尤其是在工程质量方面，是人们正常使用和生活的重要保障。因此，相关工作必须进行不断的优化，通过严格执行工程机械设备管理制度和章程，不断改进管理过程中的核心技术，为建筑工程项目的施工建设奠定坚实的基础，保证工程在建设完成后顺利地投入使用，并具备安全性、合理性、隐蔽性、美观性。
2我国工程机械设备管理的现状
2.1管理制度不完善，管理机构不健全
在建筑工程建设施工的过程中，进行工程机械设备管理，需要以严格的规章制度为基础，通过合理的规划明确各个部门及人员的分工和职责，以此保证管理工作的有序开展。然而管理制度制定的不明确，使管理机构不健全，管理人员无法明确自己的工作职责的任务，在工作中无法进行有序的管理，导致一些重要机械设备出现维修、养护、使用不当等问题。一些施工人员在没有严格监督的情况下，不按正确的使用方法随意使用设备，使机械设备的正常使用受到严重影响，从而使工程进度无法满足设计要求，对工程项目造成重大的损失。
2.2设备管理材料比较陈旧
工程机械设备管理需要使用一定的材料才能完成相关的工作，但一部分企业为节省成本，无视设备管理的重要性，采用低成本、低质量的材料，使机械设备的管理工作难以得到有效保证，这些不达标的材料的使用最终会成为严重影响工程质量的重要隐患。还有一些管理人员忽视对材料的管理工作，对重要材料没有进行认真的管理，随意堆放的情况时有发生，导致这些材料在不符合保管标准的环境中出现受损、变质、腐烂等问题，最终导致机械设备材料陈旧，质量下降，无法在建筑工程项目中使用，使材料成本提高、拖延施工进度。
2.3忽视安全管理工作
由于管理模式陈旧，使工程机械设备的管理制度出现明显漏洞，忽视了对于安全管理工作的制度制定和有效落实。再加上管理人员在设备入场后，没有做好设备的检查、记录、维护工作，使施工人员在不知情的情况下使用具有潜在危险的机械设备，最终出现严重的安全事故，造成人员和财产的严重损失。
2.4管理人员素质较弱
由于我国近年来社会经济带动建筑行业的飞速前进，使相关管理工作存在一定的滞后性，主要体现在管理人员的引进、培训跟不上行业发展速度，一些企业还在以原有的相对落后的制度为标准进行人才引进，造成人员的素质达不到管理的需求，主要表现在专业技术知识掌握不足、对市场行情了解不够、对机械设备的具体操作不够熟悉等。而针对这些问题，企业又没有及时开展工程机械设备管理人员的专业培训，使相关人员的知识技能难以得到更新，与实际的人才需求相差越来越大，最终使相关的管理工作出现问题，严重时甚至出现工程建设处于整体瘫痪状态。
3针对盾构机设备的工程机械设备管理
3.1建立知识库
盾构设备结构复杂，涉及到的技术较为多样，因此，需要建立相关技术管理的知识库，对各个部件的情况进行详细的分类整理，使管理人员通过知识库能较好地掌握机械设备的情况，利用全面的专业知识，结合工程施工的实际情况，对设备进行有效管理，保证盾构设备的正常运转。
3.2设计推理机
针对盾构设备故障出现问题时，需对设备的相关数据与设备出厂的对应数据进行比较，并从知识库中找到造成设备故障的原因的线索，并进行科学的推理，从而快速找到引发故障的真相，为故障的检测、排除提供有效帮助。由于造成盾构设备故障的因素较多，而且这些因素之间还存在相互关联，因此，在设计推理机时，需对这些因素进行综合权衡，这样才能尽可能地快速找到处理对策，保证有针对性地完成盾构设备的维修、养护管理。
3.3基于实时参数
基于盾构设备的实时参数对其进行管理，可以更快速地了解盾构机的实际情况，借助不同的传感器设备，是获取多源实时信息的最有效途径。通过对收集到的实时参数进行分析，可以对盾构设备开展实时的设备管理，保证盾构设备的安全有序运行。
3.4了解常见问题
想要对盾构设备进行有效管理，需要对其常见问题进行详细了解，并针对这些问题的出现原因进行分析，这样才能确保管理工作有的放矢，提高工作效率。
4提高工程机械设备管理效率的对策
4.1建立健全管理制度
工程机械设备，特别是隧道工程的盾构机设备，由于结构复杂、技术含量高等原因，在制定相关的管理制度时，需综合考虑相关管理涉及的各方面问题，就目前管理情况来看，与工程机械设备管理相关的制度包括《现场物资管理办法》《综合管理办法》《盾构机的管、用、养、修制度》《员工考核办法》等近20项之多。因此，为保证相关工作有序可依、有章可循，需要不断建立健全建筑施工的各项管理制度，以保证机械设备管理的有效开展。
4.2实现管理的程序化
在工程机械设备管理中，盾构设备的管理主要分为管片生产、机械设备维修保养、设备掘进三个部分的内容，由于盾构机在当前的隧道工程建设中已处于整个施工的龙头地位，因此，需对其展开科学的程序化管理，使工程施工的各个工序之间实现相互配合，如此才能保证施工的顺利进行。相关工作需从两个方面采取有效措施得以实现:①通过分工明确，使每个管理人员明白自己的职责范围，并基于此对自己的工作进行合理安排，积极完成份内任务;②通过严格的考核制度，加强对管理人员的管理，利用合理的奖罚使其更有效地执行程序化管理，保证机械设备的正常有序运转。
4.3加强管理培训监督
针对工程机械设备的管理标准不断提高的问题，应积极开展对管理人员的岗前培训工作，对于不了解设备工作原理和性能、不能掌握安全操作规程、不明确岗位职责的员工坚决予以待岗培训，直至其通过考核后方可上岗。在对设备的管理过程中，应保证24h有技术人员现场值班，定时对机械设备进行停机保养和检测，以保证盾构机始终处于良好的工作状态。
4.4坚持管理的目标化
针对目前大型建筑工程项目的特点，可制定阶段性的管理目标任务，并就各阶段的工作重点对管理资源进行合理配置，使管理工作更符合工程管理需求，保证各项工作的顺利开展和完成。
5结束语
工程机械设备管理是建筑工程项目建设过程中的一个重要环节，对工程质量、人员安全具有重要意义。在机械设备不断推陈出新的背景下，加强管理优化、提升管理人员的专业素质，是实现工程机械设备管理水平的重点。
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