新形势下高校财务管理水平提升路径

时间:2017-11-29 编辑整理:早发表网 来源:早发表网

近几年来,社会经济不断发展使得市场上的就业压力逐渐增大,因此,国家采取了加大资金投入力度,制定相关的优惠政策以及积极鼓励社会力量设立社会奖学金和提供赞助费等一系列措施来为高等教育的发展提供有利保障,希望通过扩大高校招生规模来延缓部分学生的就业,在一定程度上缓解就业的压力。虽然这些措施推动了高等教育获得良好的发展,但这也给校内的财务管理工作带来了新的挑战。为了提升新形势下财务管理工作的水平,高校需要积极采取有效措施,处理好财务管理工作中的问题,确保财务管理工作顺利进行。

一、新形势下大学财务管理的现状

高校内的财务管理工作与其他财务管理工作有所不同,从目前情况看来,两者之间是相互矛盾的,这就使得高校内的财务管理工作缺乏秩序,主要表现在以下几方面:1.在社会迅速发展的推动下,高校也获得了良好发展,但由于财务管理工作没有及时跟上高校的发展步伐,使得两者之间出现脱节,降低了财务管理工作的透明度,浪费了资源。2.与社会上的企业会事先对财产做好风险评估不同,高校在运营中需要面临比企业更多的财务问题,这在一定程度上增加了高校财务管理工作的复杂性。3.高校管理不能等同于企业的管理,为社会培养有用的人才是高校主要的目标,并且大部分高校都由教育部门进行统一管理,因此高校本身很少会建立专门的团队来负责财务管理工作,这就导致高校财务管理和高校的发展不协调。4.在我国,高校财务管理一般会根据职位高低来进行划分,这会对财务管理的运行环境产生负面影响,导致校内的财务管理工作出现极端化现象,从而对高校财务管理工作的水平造成了限制。

二、新形势下提高高校财务管理水平的对策

1.对财务风险加强管理。要提高财务管理工作的水平,高校就应对运营过程中存在的各种财务问题进行全面深入的分析,避免出现风险集中现象,对于财务管理中可以预知到的各种风险做好分摊,降低财务的风险性。举个例子,高校应当对自身的所有资金进行严格的管理与控制,并根据资金的具体用途进行明确分类,控制好资金的使用规模,尤其是要对资金准确性提高重视,合理处置学生的学费,并对资金具体的使用方式作出明确规定。高校还应为财务管理工作建立责任制,明确工作人员自身的职责,避免出现以权谋私的现象,降低财产风险。2.加大融资方式的创新力度。如今国家对信贷政策进行了紧缩,使得原本就以负债状态运行的高校需要面临更大的挑战,为了确保高校的建设项目可以顺利完成,高校可以从以下几方面加大融资方式的创新力度:


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