摘要：商业模型从根本上与技术创新联系在一起，但商业模型构建本质上是可分离的技术。我们将商业模型定义为一个系统，它解决了识别谁是（或是）客户的问题，他们的需要，提供满意、和货币化的价值，该框架将业务模型系统描述为一个模型，包含因果关系，它为分类提供了依据。
关键词：工商管理，工商结合，实践教学
商业模型中介技术与企业绩效之间有紧密的联系，发展正确的技术是关于开放性和用户参与的业务模型决策的问题。自出版以来的三年中，长期规划（2010）吸引了商业模式的特殊问题。超过150000下载和超过3500谷歌学者和超过500 ISI引文。然而，这个结构有也招致批评。Zott et al（2011）认为，商业模式”尚未制定共同和广泛接受的允许研究商业模式的研究人员通过不同的镜头构建有效的语言。这些观点反映出混乱，使关键问题的适当对话失去了活力。
一、工商企业管理中的商业模型
我们在商业模式的概念中没有提到技术，技术和商业模式如何互动？技术的发展可以促进新的商业模式，最明显的历史例子就是蒸汽动力的发明和发展促进了大规模生产的商业模式。但是，商业模式创新需要工业技术的不断发展，如果没有技术的发展，也可能发生在八十年代日本人开创“及时”的时候，那时的生产系统也比较落后。事实上，业务模型和技术经常相互作用。例如，亚马逊成立于1995，他们采用的新技术使传统邮购业务模式由西尔斯罗巴克工作开创了书籍。如果亚马逊没有发明新的商业模式，也就没有轻松飞机这个公司（欧洲最成功的低成本航空公司之一）。当它模仿西南航空公司开创的商业模式时，亚马逊和易捷公司都已经采用著名的业务模型在新的语境中构建和发展。
相比较之下，谷歌在2003开发的双边动态搜索引擎不仅是一个技术飞跃，而且也是一个时代的飞跃，商业模式的飞跃。使用谷歌AdWords提供广告主界面（两一侧边的平台）其选择直接影响到平台另一端用户的搜索体验。谷歌可能是在世界第一的公司类型来创建可扩展的动态双边平台由Rochet和Tirole（2006）建模的方法的新颖性在于在一个不断变化的方式，让更多的消费者连接两岸在，平台上每一组用户的都很满意和有更大的收入。
二、建立好的“工学结合”的商业模式框架
如前所述，如果要在工学结合的模式下对工商企业管理的实践教学体系进行创新，那么就要对业务模型进行分类的工作沿着两条路线展开。摩根认为商业模式的概念与技术和战略有着潜在的可分割性，研究如何理解业务模型和业务模型创新可能揭示核心战略和技术问题，这后一种方法要回答所构成的长期挑战两潜力。谁问什么时候一种新技术需要一种新的商业模式，以及一种新技术和一种新技术的结合。同时新的商业模式也带来竞争优势。
为了理解创新，分类是必要的，可以找到两种主要的分类方法。首先，分类学上试图从向后看，在实证工作以输出或位置建立一个图片，以模型为中心的使用。因此，我们有沃兹等人的分类，2010，强调异、内容、商务、上下文和连接的业务模式，并从Zott和阿米特（2007），他强调效率—效率和新颖的商业模式。但另一种论点强调了模型的维度，而不是它的后果D分类，可称为类型（Hempel，1965）。这种分类更具前瞻性，是讨论两个重要维度的讨论的核心：价值观，创造与价值捕获。价值反应识别顾客或顾客，他们是如何参与的（cf. McGrath）和麦克米兰，2000）， 和价值捕获标识价值交付和货币化（Teece，2010）。这个经典的会议是商业模式的划分（cf. Amit和Zott，2001），导致一种类型的可能性，理论上驱动可以帮助识别基本类型的分类。根据这一论点，我们发展了一个四维度的类型学：客户识别，客户参与，价值交付和货币化，我们探索这一点类型学对我们理解商业模式创新及其与技术创新的关系是有帮助的。
三、“工学结合”模式下的创新
战略学者对商业模式的选择，是对他们建立一个搜索的作用技术创新与竞争优势联系。从根本上改进产品或服务的典型，假设随着时间的推移，创新企业的利润会自动增加，忽略了巨大的问题，企业在制定业务模型选择和技术有效性之间的相互依存关系。给定的技术很少与其他技术隔离操作；为了创建预期价值，这是一个公认的关系，由于尖端信息技术的到来和平台技术的更大可用性，但它最近变得更加激烈，充满活力和不确定性。假定技术发展与企业或企业绩效结果之间的简单关系，而忽略了商业模式选择的调节作用。商业模式的选择决定了两者之间的互补性，商业模式与技术与货币化路径，不好的选择会导致低利润。
这些相互依赖关系存在许多例子。导航系统的商业模型，例如，目前的解决方案作为独立的单位或移动应用程序，考虑到信息的其他司机D如Waze共享，谷歌于2013推出的移动地图应用。在这个例子中，地图Waze的卫星导航系统通过互联网连接用户，他们可以共享本地信息。该技术的主要平台是移动设备，电话操作系统。该应用程序还链接到脸谱网，它允许司机从他们的社交中发现朋友。通过选择一个将客户联系起来的双面业务模型，与广告商D而不是一个简单的单面商业模式D Waze似乎增加了它的价值多少时报近10亿美元。
因此，技术战略学者研究的一个重要议程是研究之间的相互依存关系，商业模式选择、技术发展和成功，然而理论建设需要熟练的经验来匹配，使业务模型的选择成为一个因素，包括动态影响业务模型变化的因素。态度，将有助于更好地了解关系的基本原理。这也会让战略家们对于关键的突发事件，比如为什么如此多的创新产品失败，更简洁和有用的评论；多么成功！企业设想技术和商业模式之间的关系，以及他们如何构想过程的动态性和商业模式调整。
结语
商业模型是管理的工具和代表。它们可以盲目地复制或应用于差异性和创造性值得注意的设置。商业模型包含关于客户的理论和假设，不能在特定情况下持有的行为和代理，尤其是在“工学结合”模式下，一些关键假设处理决策中的合理性。
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