大数据背景下我国财务会计向管理会计的转型探究

时间:2018-11-13 编辑整理:杨丽丽 来源:早发表网

要:大数据背景下,我国财务会计向管理会计转型,不仅是信息科技技术发展的必然,也是企业发展的需要。信息技术为大数据处 理提供了重要的平台,促进数据处理的快速性。相比较财务会计而言,管理会计对数据的处理较为便捷,在同等时间内可以获得较多的 会计数据,并且管理会计处理的数据对企业的发展具有重要的经济作用。新时期下,我国财务会计向管理会计转型并不是偶然,其是必然 的。因此,本文注重分析我国财务会计与管理会计职能的概述,以此论述大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的必要性,并提出 大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的策略探究。

关键词:转型 ,大数据背景下, 财务会计, 管理会计

大数据、云计算、传感技术的发展为大数据提供了良好的技 术支持,大数据背景下,形成了较多的数据信息,这对各行各业的经 营管理活动形成了一定的影响,同时对我国财务会计工作形成了一 定的挑战。我国财务会计的职能是财务核算,而面对多样化、海量 的数据,在此背景下,财务会计不仅要面临数据信息分析带来的挑 战,同时还要面对数据核算带来的挑战。相比较财务会计,管理会 计不需要承担较为繁杂的货币计算,可以直接运用大数据技术分 析、处理企业经营项目与经营方法的优劣,分析企业未来运营模式 的有利因素,进而提升企业经济效益。

1 我国财务会计与管理会计职能的概述

1.1 财务会计的职能

财务会计是企业财务管理的重要组成部分之一,是企业实行 经济管理的一项基础性工作,财务会计能够全面、系统的对企业实 际资金运作情况进行核算,监督企业的经营、投资活动,为企业管 理者、投资者、相关政府部门提供企业财务信息,为企业决策者提 供有力的参考价值,对提升企业发展进程具有促进作用。

1.2 管理会计的职能

管理会计同样是财务管理的重要部分之一。为了提升企业经 营管理模式,增强企业经济效益,管理会计可以通过整理、加工财 务会计的企业财务信息,分析企业财务状况与企业经济活动之间 的联系,向企业管理层提交财务信息报告。之后企业管理层可以 通过管理会计提供的财务信息报告,调整、控制企业日常的经济活 动,为企业未来发展提供决策性的参考意见,促进企业的可持续 发展。企业管理会计是管理控制系统、成本会计组成的,在企业财 务管理活动中具有不可小觑的作用,是企业业务监督、实施战略策 划,财务一体化管理的有效工具。

2 大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的必要性

2.1 企业经济发展的需要

相比较财务会计,管理会计可以确切的反映企业资金往来情况,并且对企业未来发展、投资情况、投资规划进行提前评估,提供 有力的财务信息数据。而企业投资预算是我国管理会计的基本工 作。受到相关财务管理原则与规章制度的制约,财务会计只能够 对企业细微的资金流动情况进行核算,为企业资金的运用情况提 供必要的数据信息参考。可见,财务会计在大数据的运用上较为被 动,而管理会计在数据处理上占据主体地位,可以主动为企业提供 财务信息,对带动企业经济发展具有作用的重要。因此,大数据背 景下,我国财务会计向管理会计转型不仅是信息科技技术发展的 必然,也是企业发展的需要,更是时代发展的需要,进而促进企业 的可持续发展。

2.2 信息技术发展的必然形势

信息技术的发展,促使越来越多的企业将信息技术运用到企 业管理中,由此能够看出,当前财务会计大都是依靠信息技术实 行的。财务会计运用信息技术处理数据,能够实行会计工作的快 速性、便捷性,相比较传统核算模式,依托信息技术一个会计人员 能够处理较多的财务数据,同时采取多样化的方法进行财务会计 核算工作。在此背景下,企业财务会计将会发生一定的改变,促进 职能部门合并,对于以往同时需要较多人实行财务会计管理,现 在只需要1~2人就能够实现,相比较以往工作效率还有所提升。 大数据背景下,需要财务会计人员具备较强的思维逻辑能力、信 息处理素养,对企业财务各个部门的资金运用情况充分了解,还 应该对企业管理者的教育发展研究思路具有一定的认识,根据企 业管理者的思路,提供有力的财务数据信息,进而促进企业的发 展。由此能够看出,信息技术的发展,促进了我国财务会计向管理 会计的转型。

3 大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的策略探究

3.1 推动企业会计管理理念的转变

随着我国社会经济的不断发展,信息科技技术的不断进步,促 使以往财务会计核算模式已经落伍,信息技术的发展,大数据应 运而生,为财务会计核算模式提供有力的发展支持,同时财务职能 也在发生改变。大数据背景下,企业对财务会计的要求越来越高, 财务会计不仅要会做账与支付,还要求财务会计会做绩效管理、预 算、成本管理、汇率风险、税务筹划等工作。这就要求实现我国财务 会计与管理会计的相融合,促使财务会计快速的转变为管理会计, 并且一同参与到企业财务管理中,实行战略规划,促进企业的发展。大数据背景下,财务数据必定会渗透到企业管理的方方面面, 企业经济活动最终会以财务数据为支撑,以财务数据说话,使企业 经营管理模式越来越离不开财务数据的支持。因此,要想财务会 计参与到管理会计中,并为企业业务活动提供数据分析与支持,企 业管理决策将会实现以数据说话,而这对财务部门而言,将会是一 个挑战。新时期下,企业应该转变以往财务会计管理理念,以企业 财务管理理念为宗旨,对财务会计相关的管理机制实行分析,依据 企业资金流出与流入情况、财务会计报表,分析财务报表的变化, 明确企业未来投资的方向与发展趋势。根据企业存在落后问题进 行相关数据的分析,准确分析企业财务会计转变管理会计的发展 方向,进而实行财务会计向管理会计转型的时效性。

3.2 提升财务会计的综合素养

人才是各行各业发展的原动力,同时也是企业财务会计向管 理会计转型的动力,因此,大数据背景下,企业要想实现财务会计 向管理会计的转型,企业应该构建一支过硬的财务人员,提升财 务会计的综合素养,从而才能够实现企业财务管理的有效性。第 一,提升专业技能,企业要想实现财务会计向管理会计转型的有 效性,就应该不断地提升财务会计的专业素养,而提升财务会计 的专业技能,不仅是财务人员的义务,同时也是企业财务工作中 财务会计应该具备的影响职能责任。企业可以采取培训工作,来 提升财务会计的预算、预测、财务分析、财务决策、投资决策、财务 计划管理等能力,使财务会计能够胜任管理会计工作;第二,构建 全局视野,大数据背景下,财务会计应该改变以往的思维模式,强 化自身财务战略视野,从而才能够促进财务会计向管理会计的转 型。财务会计可以通过学习,方法知识专业知识、业内发展形式, 了解新的商业发展模式,掌握一定的金融知识,洞察市场经济变 化,提升自身各项能力,实现理论知识与实际的相结合,将知识所 学有效的运用到工作实践中,进而构建自身全局观;第三,树立财 务职业素养,财务职业素养包含,自我管理能力、良好职业心态、 职业道德。其中良好的职业心态包含自信、责任心、积极向上、乐 于助人、创新性等方面,职业道德与自我管理能力是职业素养的 重要组成部分,财务会计具备良好的财务职业素养,能够更好地 胜任管理会计职位;第四,掌握人际交往技能,在财务会计向管理 会计转型中,财务会计不仅应该具备超强的专业技能,同时还能 够具备与他人沟通能力,这样才能够更好地从事管理会计职务。 人际交往技能包含组织能力、演讲与汇报能力、协作能力、谈判能 力、适应能力。

3.3 将数据运用到绩效考核中

大数据背景下,企业应该构建立体的指标系统,为财务业务考 核提供有力的数据,以绩效考核形式激发财务人员工作的积极性, 并且通过评价业务与经济效益形式,实现企业战略目标与规划,实 现管理会计的资源配置、经营分析、衡量业绩、风险管控等职能,进 而提升财务经济管理水平,促进企业经济的可持续发展。因财务部 门是企业最重要的职能部门,通过运用数据合理的分析财务管理 水平,确立适合财务信息引导的标准作用,大数据背景下,实现对 企业会计信息应用与共享,通过财务信息数据的共享模式,能够 实现财务会计向管理会计的转型,进而强化财务会计的管理会计能力。大数据背景下,企业对财务相关信息进行传送分析,能够提 升企业资金管理流通方向,使资金流通实现合理化、科学化,进而 促进企业的发展。

4 结语

综上所述,相比较财务会计,管理会计不需要承担较为繁杂的 货币计算,可以直接运用大数据技术分析、处理企业经营项目与经 营方法的优劣,分析企业未来运营模式的有利因素,进而提升企业 经济效益。因此,大数据背景下,企业应该积极加强财务会计向管 理会计的转型工作,提升财务会计职业能力,使其更好地胜任管理 会计职能,从而促进企业的发展。


职称
论文

期刊
发表

加急
见刊

写作
咨询

课题
专答

编辑
顾问

关注
我们

返回
顶部