摘要：随着管理学的发展与网络游戏技术的进步，管理会计与网络游戏公司之间的联系也逐渐紧密起来。而对于网络游戏公司而言，怎样才能更好地发挥管理会计的作用与功能，怎样才能更好地推动管理会计在网络游戏公司快速、健康的发展，都是当下面临极其重要的问题。借此，本文主要从管理会计的角度对网络游戏公司的发展进行研究与分析，以便为网络游戏公司未来的管理会计提供理论与实践基础。
关键词：管理会计，网络游戏，应用价值
随着管理会计在市场经济背景下的发展与人们消费水平的提升以及网络技术的发展，人们对游戏的要求也越来越高。而在此基础上，怎样才能更好地提升网络游戏的开发力度，网络游戏公司怎样才能有效地促进管理会计在公司的发展都是当下亟待解决的问题。
1 管理会计的基本概况
在现代管理学中，管理会计主要是指为了更好地提升企业的经济效益，企业工作人员通过制定具有实际管理价值的办法以达到刺激和带动企业经济发展的一项基础管理学内容，同时由于管理会计具有资料加工、整理和报告的功能，因此管理学又将其称作分析报告会计。
1.1 管理会计的基本概念
通常情况下，管理会计主要是指从传统的管理学中独立出来的，与财务具有同等重要意义的管理门类。它的存在价值主要是为了更好地发挥和改善企业经营管理，以达到提升企业经济效益与服务能力，带动企业、消费者以及市场之间的协调与和谐发展。同时管理会计又包括成本会计和管理控制。但在管理会计的研究与应用过程中，为了更好地促进管理会计在企业中的发展，则必须以历史和发展的眼光审视企业、消费者和市场三者之间的变化与发展，然后再结合管理会计对其进行全面的研究与分析，进而实现管理会计在企业各项活动中的积极作用。
1.2 管理会计在网络游戏公司中的应用
在管理会计中，成本结构的分析是管理会计中极其重要的组成部分，同时也是实现企业经济结构、战略计划，企业管理、企业控制和企业决策的基本结构形式。简而言之则是企业成本的结构分析从某种意义上来说就是企业的成本性态分析。而从网络游戏公司的成本会计来看，网络游戏公司的成本主要包括变动、固定和混合成本三类类型。而管理会计要怎样才能有效地提升网络游戏公司成本中的变动、固定和混合成本的管理呢？笔者认为首先要准确掌握成本结构与成本性态；其次，从企业具体产品的各个阶段对成本进行分解作业以达到有效和合理利用网络游戏开发成本的合理分配。
2 网络游戏中的成本构成分析
在网络游戏公司的成本结构中，对游戏开发与运营的成本组成主要包括研发、推广、管理、销售和市场等几项成本。其中按照一般惯例来看，市场成本与推广成本在游戏总成本中的占比最高，本公司2017年游戏开发成本构成情况表（部分费用），如表1所示。
2.1 销售成本
如表1所述，网络游戏公司中，销售成本主要以工薪福利、期权费用、流转税、房租物业费等费用的占比相对较大。从上述数据中可以看出，工薪福利、期权费用等均可看成是固定费用，因为在网络游戏公司中，无论游戏产品运行状态怎样，工薪福利和期权费用均具有固定性，这主要由于工薪福利、期权费用几乎不会受到市场的干扰且发生改变的情况也相对单一，稳定性强。而IDC及网络宽带费用则应视作变动费用；而对于那些需要从外界市场进行采购的，如服务器，因为可能发生折旧处理等情况，所以在企业中则具有约束性固定成本的。
2.2 市场及推广成本
如表1所述，在网络游戏公司的游戏运行状态中，广告宣传费用、工薪福利在成本控制中的占比相对较大。因为在游戏的前期开发阶段，由于各方面的原因能否成功上市(在市场上上真正运行)是概率问题且不能准确的预计，因此前期的广告费推广与市场运行费用是必须消费出去的。同时，只有在游戏上市后随着运行成本的回笼，才能对其进行适当的调整与规划。工薪福利在成本情况下却具有一定的稳定性。
2.3 研发费用
在网络游戏公司中，研发费用主要是指用于开发游戏所产生的或即将产生的费用，其组成情况包括员工薪资、期权、机器费用（计算机等）、房租物业费等。但就当下的网络游戏市场发展而言，由于网络游戏开发公司之间激烈的竞争形势，对研发人员的技术要求、设备配置、研发能力等的要求也越来越高。但公司要想发展，就必须对上述情况进行有效配置，才能在未来的市场竞争中生存下来。因此工薪福利在研发费用中就具有一定的浮动性，期权费用则相对稳定。
2.4 管理费用
在网络游戏公司中，管理费用主要是指用在管理人员身上的费用，如财务、会计、人力资源等人员。在大多数时候，管理费用由于相对稳定，因此也可以将其划归股东成本中。
3 游戏项目中的财务管理
3.1 财务中的研发立项流程分析
随着当下网络游戏改行业竞争的逐渐明朗化，使得网络游戏在开发阶段的费用会相对增加，同时对游戏的质量与要求也越来越高，因此游戏公司要想在这样的环境中生存下来，就必须不断的加强对新研发项目的管理，本小节主要从以下几点进行分析：首先，公司的管理层必须真正的加入新游戏的研发中去，准确掌握新游戏从立项、策划、设计、预测、运行、管理、销售等阶段对其进行全方位的监控。其次，准确掌握新游戏的有限时间，一般而言。新游戏从诞生、到逐渐消亡大约为4～7年，这就要求网络游戏公司在进行游戏开发时必须对新游戏的研发进行跟踪，并根据市场的需求不断提升和更新新游戏产品的市场竞争力与市场占有率。最后，从新游戏的研发时间来看，新游戏从立项到面世常常需要3年左右的时间，其中就游戏即将面试前的游戏内测均会产生巨大的费用，同时由于开发时间长，短期回报低，这就会在一定程度上降低公司的运行状态。因此必须对新游戏的立项进行规划。
3.2 游戏项目运营中的财务分析
首先，积极利用管理会计对新游戏项目的损益程度进行分析，进而计算出公司收入成本与变动成本之间的比例，并结合本量利分析方法对新游戏的个性边际贡献利润进行实地的考察与评价，进而制定出相应的新游戏贡献价值与未来成本等常规游戏研发基本情况，并对新游戏的发展情况进行前期判断，进而达到协助企业制定相关的经营决策。其次，针对新游戏发开阶段的成本结构进行分析，准确的揭示公司新游戏开发过程中存在的各项流程之间的内在与外在联系，进而才能有效地发挥网络游戏管理会计的具体职能与应用价值。介于此，管理会计在具体的运行过程中，必须加强各个游戏开发阶段的成本构成情况与企业总投入成本的协调性分析，如果发现存在不当之处必须进行协调与处理。最后，从企业的整体利益出发，对新游戏研发中的各个阶段实施管理会计分析。从大的方向而言，一个游戏从开发到消亡虽说对企业的整体发展不会造成太大的影响（相对较大的游戏开发企业），但从财务与会计管理的角度而言却是重要的。因此管理会计必须从企业整体的发展角度对游戏的开发与运行进行全方位的规划性运作。只有这样才能有效地提升游戏的整体价值，才能增加企业的市场占有率。
3.3 积极发挥管理会计在企业长期发展规划指导作用
在管理会计的实际功能中，其区别于传统会计的一个重要因素就是管理会计具有对企业提供长远发展规划的功能。特别是近年来市场战略管理会计管理理念的快速发展对企业长期发展的要求更明显。而在此过程中，科学、合理、有效的企业规划对促进企业的长远发展无疑具有举足轻重的作用。介于此，主要从以下几点进行分析：第一，加强对企业发展中的传统数据分析，进而总结企业发展的基本特点，如每年的收入与支出状况，进而正确的把握企业的经营与管理方向。第二，对企业外部市场进行全面分析，因为企业的发展与市场是密不可分的；例如在网络游戏的人工成本中，由于人工成本的变化相对明显，但为了企业的发展又必须不停的吸引和招聘对企业发展有利的核心人员，这个当然是需要付出高昂的工薪待遇的。第三，管理会计在网络游戏公司中的作用必须将企业的发展与行业的发展进行准确的把握，进而才能明确企业的管理目标。第四，加强企业内部结构调整，只有这样才能有效地提升企业的综合开发、管理、控制与销售能力。进而带动企业管理会计更好的为企业的游戏开发开疆拓土。
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